b.stage、ファンダム特化物流インフラでコマース市場を差別化
グローバルファンダムビジネス企業「bemyfriends」は、ファンダムプラットフォーム「b.stage」を通じて、ファンダムコマースに特化したグローバルフルフィルメント体系を完成させました。
この取り組みは、SEASON’S GREETINGSやMEMBERSHIP KITなど、ファンダム特化商品の企画から、世界220カ国へのグローバル配送まで全過程を統合的に支援し、IPの成長を一段と強化するものです。
ファンダムビジネスの運営構造を内在化
bemyfriendsは、b.stageを通じてメンバーシップ、コミュニティ、コンテンツ、コマースを一連の流れとして設計してきました。これに自社で構築したグローバル物流能力を組み合わせることで、単なる販売支援に留まらず、ファンダムビジネスの運営構造を直接内在化しています。
この変化は具体的な成果として現れており、2025年の年間総流通総額（GMV）は800億ウォンを超え、実物グッズ取引額が全体の50%以上を占めました。SEASON’S GREETINGS、MEMBERSHIP KIT、限定グッズといったファンダム特化商品の比重が拡大し、ファン活動が実際の売上につながる構造が安定していることが示されています。
現在、b.stageを利用する200以上のIPのうち、約60%がb.stageを基盤としたコマース運営代行と物流サービスを併用しています。bemyfriendsは、世界220カ国への配送が可能な物流ネットワークを構築し、K-POPアーティストをはじめとする国内外のIPを中心に、海外ファン向けの商品流通を広げ、グローバル売上の比重を高めています。
ファンダムコマースに最適化された物流能力
bemyfriendsの物流能力は、ファンダムコマースの特性に特化しています。予約販売中心の構造、限定版の同時出庫、SEASON’S GREETINGSやMEMBERSHIP KIT、特典、アルバムなど複雑な商品構成、そしてグローバルなクロスボーダー配送といった、ファンダムビジネス固有の要求事項に最適化されています。商品企画から梱包、出庫、配送に至る全過程が、IPの特性とファンの消費パターンに合わせて設計されており、これはファンダムビジネスに関する専門的なノウハウが集約された結果です。
bemyfriendsはこれらの能力を活かし、K-POPアーティストなどの国内外IPの海外ファンダムコマースを拡大し、B2B流通網を強化しています。コマースショップの構築からグローバル配送まで、IP成長の全サイクルを支援することで、ファンダムビジネスの収益構造を長期的に安定させる戦略です。
bemyfriendsのソ・ウソク代表は、「今回の物流能力高度化は、『ファンダムビジネス360』戦略の核心インフラを完成させたという意味があります。汎用コマースプラットフォームでは提供できない、ファンダムビジネスに特化したグローバルフルフィルメント能力を通じて、IPオーナーがコマース運営の複雑さを心配することなく、ファンとの関係構築に集中できるよう支援します。bemyfriendsは、単純な技術提供に留まらず、IP成長の実質的なパートナーとしてファンダムコマースのエコシステムを牽引していきます」と述べています。
bemyfriendsは、b.stageを中心にファンコミュニティ、メンバーシップ、コマース、データ分析、グローバル流通を結ぶ「ファンダムビジネス360」能力を持続的に強化しています。最近では、音楽プラットフォーム「FLO(フロ)」を運営するDreamus Companyの買収を通じて、音楽・公演・MD・ファンダムプラットフォームを網羅するバリューチェーンを拡張し、プラットフォームとコマース、流通インフラを組み合わせたファンダムビジネスの実行力を一層強化していく計画です。
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